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校長 / 管理層三件套

從一張清單開始,
把 AI 安全地帶進你的學校。 From a single checklist to a school-wide AI strategy.

為香港中小學校長、副校長、課程統籌主任、IT 統籌、法團校董會代表而設 ── 三套互相承接的快速思考工具,協助你由「治理意識自我檢視」走到「發展路線規劃」再到「政策守則草擬」。每一步都即時填寫、即時看到結果。

主辦
ZtoA Group ・ MasterAI Academy
主講
Kenny Tang(ZtoA CEO ・ AIPPA 創會會長)
Edward Lam(WEPRO CEO ・ AI Consultant)
派發場合
5 月 29 日 webinar follow-up ・ 校長圓桌會
聯絡
WhatsApp +852 6285 0456
⚠️ 重要說明 ── 快速思考工具,並非完整顧問報告
本三件套屬於快速自我檢視工具,協助學校管理層在短時間內掃描校本 AI 治理整體格局。並非完整顧問建議書,亦不構成法律、合規、技術選型上的專業意見。就具體個案、法律責任、合規操作、技術採購,建議諮詢相關範疇的專業顧問,或聯絡 ZtoA MasterAI Academy 安排校本諮詢。
真正用途:引發思考、持續注視、逐步轉化 ── 每一個「否」項目背後,都是值得花時間討論的真實問題。
第一件套 ・ 30 分鐘

學校 AI 治理意識自我檢視清單

17 項自我檢查,分 5 個範疇。建議由校長與 IT 統籌、課程統籌主任共同走一次。重點不在勾「是」的多少,而在於每一個「否」項目背後的真實狀況。

🚨 重要紅燈警示 ── 第 4、6、8 項
這三項涉及學生個人資料保護的核心風險,是私隱專員公署(PCPD)按《個人資料(私隱)條例》的重點關注領域。任何一項回答「否」時,建議在兩週內處理。相關依據可參考《人工智能 (AI):個人資料保障模範框架》。
已回答 0 / 17 ✅ 是 0 ❌ 否 0
🔴 私隱專員公署核心關注 ── 請於兩週內處理 以下涉及學生個人資料保護的核心風險項目,目前回答「否」:

    📌 解讀提示:上述結果只是粗略參考,不是學校質素的判斷。實際情況遠比勾選結果複雜 ── 重點是用這份結果作為內部討論的起點,而非終點。

    第二件套 ・ 60 分鐘

    校本 AI 發展方向參考框架

    三個維度、九個議題。建議由校長 + 課程統籌主任 + IT 統籌三人共同填寫,標示每個議題的「未開始 / 進行中 / 已完成」。填寫過程本身就是內部對話。

    0%
    校本 AI 發展進度
    未開始 9 ・ 進行中 0 ・ 已完成 0
    第三件套 ・ 90 分鐘

    學校 AI 使用守則 ── 初步建議

    以下為學校 AI 使用守則的條文範本。輸入你的學校名稱與擬定日期,整份草稿會即時自動填好。學校在正式發佈守則前,必須由法律顧問審視。

    [學校名稱] ・ 人工智能使用守則

    訂立日期:[擬定日期] 生效日期:[訂立日期後 30 日] 檢視週期:每學年至少一次

    配套通告範本(一)── 致家長

    主旨:本校 AI 教學工具使用安排說明

    親愛的家長:為協助同學在 AI 時代具備負責任、有判斷力的學習能力,本校自[啟用日期]起,將以下 AI 工具列為課程輔助工具,逐步引入課堂。

    我們對家長的承諾:
    1. 所有同學使用的 AI 帳號,均由學校核發、具備教育版資料保護等級,輸入內容不會用於模型訓練。
    2. 老師會在使用 AI 之前,向同學說明使用情境、限制與責任。
    3. 同學使用 AI 完成的作品,會在功課上清楚標示使用了 AI 工具的哪個步驟。
    4. 學校已制定 AI 使用守則,並會在家長日完整向您介紹。

    如有疑問,歡迎參與下次家長日的 AI 主題分享環節,或直接聯繫班主任。

    此致
    [校長署名] ・ [學校名稱]

    配套通告範本(二)── 致全體教職員

    主旨:本校 AI 使用守則正式生效 ── 重要事項通告

    各位老師、行政同事:經法團校董會 [議決日期] 議決通過,本校 AI 使用守則將於 [生效日期] 正式生效。請各位於該日前完成以下準備:

    1. 熟讀守則全文 ── 全文附件,請於指定日期前完成閱讀
    2. 確認帳號 ── 如您仍在使用個人 AI 帳號處理學校工作,請聯絡 IT 統籌升級至學校核發帳號
    3. 參加培訓 ── 60 分鐘簡報,必須出席
    4. 諮詢 ── 對守則有任何疑問或建議,請以 email 提交校本 AI 統籌

    我們的目標不是限制各位老師的創新,而是讓我們在合規且安全的基礎上,更有信心地使用 AI 工具。多謝大家配合。

    [校長署名] ・ [學校名稱]

    三年路線圖摘要

    由第一份議決到校本文化 ── 三年

    第 1 學期
    奠基:政策+帳號+議決
    • 政策第一版完成
    • 教師升級教育版/企業版帳號
    • 法團校董會正式議決並備案
    ✓ 全校已停止以個人帳號處理涉及學生資料的工作
    第 1 學年
    啟用:培訓+助理+第一封通告
    • 教師 AI 培訓開始
    • 3 個校本 AI 助理上線
    • 致家長第一封 AI 政策說明通告
    ✓ 教師日常工作可見 AI 應用
    第 2 學年
    深化:學生課程+家長微學習
    • 學生 AI 素養課程啟動(5 階段:認識→提問→查證→修改→應用)
    • 家長每月一則 AI 素養微學習
    ✓ 學生作品已有 AI 使用標示習慣
    第 3 學年
    成熟:跨校交流+校本文化
    • 跨校經驗交流(ZtoA 校長圓桌)
    • 政策完整檢視,第二版守則發佈
    ✓ 形成校本 AI 文化,可向其他學校分享

    結語 ── AI 勢不可擋,Human in the Loop 永遠是核心

    AI 進入學校已是不可逆的趨勢。學校管理層的關鍵抉擇,從來不是「擁抱或抗拒」,而是「以什麼姿態進入這場轉型」。本三件套提出的全部清單、框架、條文,最終服務一個基本信念:

    Human in the Loop ── 不論 AI 多進步,最終的判斷、責任、價值決定,永遠掌握在人手上。

    這條原則對學校尤其重要 ── 我們面對的不是企業員工,而是未成年學生;不是商業客戶,而是把孩子託付給我們的家長。在這個前提下:

    • AI 是教師專業的延伸,不是替代;
    • AI 是行政效率的工具,不是決策本身;
    • AI 是學生學習的助手,不是學習的主導。

    完美主義是合規的敵人。先有第一版,再持續修訂;先讓全校知道,再深入培訓;先建立帳號治理基礎,再開展教學創新。這就是負責任地、可持續地把 AI 帶入校園的方法。

    下載完整本

    互動版適合即時填寫與內部討論;如要列印分發、提交法團校董會或在會議上 markup,請下載完整 PDF / Markdown 原始本。